忻州公司以全面建設清廉國企為契機，以約束規范權力運行為目標，突出清廉主題、干部主體、制度主線，將一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”貫穿全過程，持續提高公司經營治理效能。

優化整合監督力量。統籌構建黨委全面監督、紀委專職監督、業務部門融合監督、基層黨支部日常監督、黨員民主監督、職工全員監督的有機貫通、相互協作、互融共促的“1+6”大監督格局。聚焦權力運行“關鍵點”、內部管理“薄弱點”、問題易發“風險點”，綜合運用專項整治、聯動監督等多種方式開展監督檢查。同時建立健全聯動監督“發現、共享、反饋、整改、總結、預防”工作機制，更好突出監督實效。

扎牢扎緊制度籠子。根據公司運營管理實際，督促各部室全面梳理修訂制度辦法140余項，進一步統一工作標準、規范工作流程，壓減權力設租尋租空間。結合“四風”突出問題專項整治活動，深入開展全覆蓋制度執行情況監督檢查，切實用監督的力量補齊制度短板、增強制度執行硬度，推動構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。

明確監督目標任務。以規范和約束權力運行為重點深入開展廉潔風險防控，聚焦“人、財、事、物”，全面排查重點崗位、關鍵環節經營管理工作中存在的廉潔風險點和制度缺失，梳理工作流程56項，查擺廉潔風險點263條，制定防控措施226條，列出監督明細234條，繪制《廉潔風險防控工作運行圖》《廉潔風險監督檢查清單》，為統籌推進政治監督與日常監督、落實“一崗雙責”、打造“四責協同”、“1+6”大監督格局提供了工作指引。

強化監督隊伍建設。注重在日常管理工作中識別和發現機關各業務部門、基層紀檢委員政治立場堅定、紀律作風嚴明、業務知識過硬的人員，逐步建立充實紀檢監督人才庫，為日常監督工作提供人力支撐。選聘各支部推選的紀檢委員、廉政監督員充實基層監督力量，建立統一工作標準及績效考評機制，編制《基層監督記錄本》，明確3方面30項監督內容。公司紀委強化指導，各紀檢委員、廉政監督員壓實責任，全力打通監督的最后一公里。

創新網絡監督平臺。充分運用“互聯網+紀檢”新型監督模式，大力開展標準化企務公開和黨務公開，打造廉政多媒體網絡互動工作平臺，實現企務公開、廉政宣教、工作互動、“碼上監督”等6大模塊14項子功能融為一體的網絡監督功能，切實提高監督的時效性、精準性和公開性，全面構建公司紀委與基層單位上下聯動工作新格局，有效推動基層治理效能高質量提升。樊 婧

供稿：忻州公司